OBXECTIVOS
A mellora da competitividade implica ser capaz de darlles máis valor aos nosos clientes de forma duradeira. O servizo quere dar resposta a esta necesidade, alcanzando tres retos complementarios:
1. DESCRICIÓN DO SERVIZO
PROXECTO DE FUTURO
Decidir de forma compartida onde queremos ir como empresa e como queremos darlles valor aos nosos clientes.
PLAN DE MELLORA GLOBAL
Definir as accións que se van levar a cabo para dar valor de forma sostida e duradeira.
EQUIPO
Fomentar a implicación do equipo e desenvolver as súas competencias directivas.
RESULTADOS
A posta en marcha do servizo pretende alcanzar algún dos seguintes resultados entre outros:
PROXECTO DE FUTURO
Deseño estratéxico. Borrador de visión acordado e compartido polo equipo, que aclare que quere a empresa en relación co negocio, os resultados, modelos de crecemento, propostas de valor... Análise básica dos competidores.
PLAN DE MELLORA GLOBAL
Elaboración do modelo de obxectivos. Priorización e organización dos obxectivos e accións para favorecer o cambio estratéxico.
EQUIPO
Potenciación da figura do líder. Desenvolvemento das capacidades de liderado e xestión do equipo directivo. Fortalecemento do compromiso do equipo coa extratexia da empresa.
FASES
O servizo desenvólvese ao longo das seguintes fases e comprende aproximadamente 12 semanas:
*As empresas solicitantes do servizo poderán optar á incorporación dun bolseiro para apoiar o desenvolvemento do proxecto de mellora.
Coñece en detalle o servizo de plan de futuro empresarial
Infografía do servizo de plan de futuro empresarial
ACCIÓNS
Un total de 55 horas de consultoría a disposición da empresa para o desenvolvemento de dúas grandes fases:
REFLEXIÓN
Apoiarémonos en metodoloxía propia altamente contrastada e en ferramentas que favorecen a reflexión e a aprendizaxe do equipo.
A reflexión do equipo da empresa complementarase con coñecemento experto do equipo de consultoría e dun estudo básico da competencia.PLANIFICACIÓN
Establecer un modelo de obxectivos-accións básicas será a base para unha correcta programación e organización das metas que se queren conseguir.
O deseño do plan integrará accións de cambio estratéxico con melloras operativas referentes á situación actual. Potenciaremos a cultura da mellora sistemática.
O proxecto de futuro e o plan de mellora global como marco de referencia para o cambio estratéxico. Obxectivos e accións priorizadas de forma que permitan identificar accións de mellora presentes e futuras.
2. SOLICITUDE E CONTACTO DO SERVIZO
TARIFAS
O servizo de desenvolvemento de plans de acción ten un custo total asumido polo IGAPE de 5808 € que se financia mediante os fondos do Programa Operativo FEDER Galicia 2014-2020.
A empresa cofinancia co aboamento da súa correspondente tarifa unha parte do custo total do servizo.
Tarifa A
- €784.
-
- Micropemes e persoas autónomas
- (equipo mínimo de 4 persoas no desenvolvemento da estratexia)
- (volume de negocio ou balance inferior a 2 millóns de euros)
Tarifa B
- €1176.
-
- Pemes integradas nun clúster
- (de 10 a 249 persoas traballadoras)
- (volume de negocio ou balance inferior a 10 millóns de euros)
Tarifa C
- €1568.
-
- O resto de pemes solicitantes
- (de 10 a 249 persoas traballadoras)
- (volume de negocio ou balance inferior a 50 millóns de euros)
- O resto de pemes solicitantes
As empresas que tiveran finalizado un ou varios servizos do mesmo tipo nos dous anos anteriores á solicitude aplicaráselles un incremento no seu cofinanciamento crecente dun 20% por cada un dos servizos do mesmo tipo reiterados nese período.
Pode consultar o importe total do servizo (a parte asumida polo Igape e a parte pola empresa) no DOG-7-07-17
AXENTE COLABORADOR
O servizo desenvólvese a través de:
- Empresa: Dirección por Implicación
- Teléfono: 986 22 63 02
- Correo: comunicacion@dpiestrategia.com